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    企业管理科学已过一百三十年,管理学界已从目标管理、分权管理、战略管理、企业文化等各个层面进行过充分探索,也研发出了大量工具与成果,最终形成了基于工业逻辑的流程管控型管理体系。但随着网络化思维的深入人心,企业管理基础已经发生根本性变化,管理体系也该到颠覆创新的时候了。

    但随着社会进入网络时代,企业管理基础已经发生根本性变化,标杆企业陆续陷入增长困境,大规模平台单元化经营趋势出现,这与网络时代是相关的,互联网企业大获成功的典型特征就是平台化,包括商业模式平台化、组织运营平台化、生态化。

    平台化管理模式竞争力的根本,在于与网络时代员工的思维模式是相符合的。明德咨询公司认为新时代员工有希望彼此间竞争、短时间内获得认可奖励、不被过分干扰等特点。以竞争来说,平台单元模式的先进性,就体现在为企业设计了一种赛马机制,使员工们能各自在赛道上充分展现自己主动性与能力,却彼此不发生冲突,这是一种良性模式。因此,单元模式是符合网络时代员工特质的,也是未来主流管理的架构模式。

    在实施平台化后,传统企业将在职能上实现平台化,业务上实现单元化,管理上实现扁平化。并通过数字化工具进行短时间激励、进行赛马,调动各业务单元经营者的主观能动性,扩大每个单元的收入并降低成本,最终实现由流程森严、秩序井然、按部就班的传统企业向灵活机动、内部自组织能力强、平台与人力充分融合的未来企业转型。

信息来源:咨询公司

明德咨询:公司管理变革大势所趋

    企业管理科学已过一百三十年,管理学界已从目标管理、分权管理、战略管理、企业文化等各个层面进行过充分探索,也研发出了大量工具与成果,最终形成了基于工业逻辑的流程管控型管理体系。但随着网络化思维的深入人心,企业管理基础已经发生根本性变化,管理体系也该到颠覆创新的时候了。

    但随着社会进入网络时代,企业管理基础已经发生根本性变化,标杆企业陆续陷入增长困境,大规模平台单元化经营趋势出现,这与网络时代是相关的,互联网企业大获成功的典型特征就是平台化,包括商业模式平台化、组织运营平台化、生态化。

    平台化管理模式竞争力的根本,在于与网络时代员工的思维模式是相符合的。明德咨询公司认为新时代员工有希望彼此间竞争、短时间内获得认可奖励、不被过分干扰等特点。以竞争来说,平台单元模式的先进性,就体现在为企业设计了一种赛马机制,使员工们能各自在赛道上充分展现自己主动性与能力,却彼此不发生冲突,这是一种良性模式。因此,单元模式是符合网络时代员工特质的,也是未来主流管理的架构模式。

    在实施平台化后,传统企业将在职能上实现平台化,业务上实现单元化,管理上实现扁平化。并通过数字化工具进行短时间激励、进行赛马,调动各业务单元经营者的主观能动性,扩大每个单元的收入并降低成本,最终实现由流程森严、秩序井然、按部就班的传统企业向灵活机动、内部自组织能力强、平台与人力充分融合的未来企业转型。

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